Catégorie : Uncategorized

  • Le Business Coaching en franchise ou DIY?

    Le Business Coaching en franchise ou DIY?

    Le Business Coaching en franchise ou DIY?

    écrit par Europe Francophone
    octobre 12, 2022

    Vous avez choisi votre parcours, vous voulez devenir Business Coach et vous êtes sûr que c’est la direction que vous voulez prendre. Vous aimeriez aider des propriétaires d’entreprise à réaliser leurs rêves et à atteindre leurs rêves en dirigeant des entreprises prospères. Vous ne voulez pas seulement créer de la valeur pour les autres, vous voulez aussi aider les autres à créer de la valeur pour leur projet. Bonne nouvelle, votre esprit est déjà bien orienté En revanche, la question est de savoir quelle direction vous allez choisir pour votre parcours ? Le DIY (Do it yourself)  ou la Franchise ? 

    Lisez la suite pour découvrir en détail quelle est la meilleure solution pour vous.

    Il est évident que les deux offrent chacun des avantages. Votre décision de mettre en place tout un système en partant de zéro ou d’investir dans une franchise sera basée sur un certain nombre de critères. Outre le budget, ce qui pèsera le plus sur votre décision sera peut-être de savoir où vous en êtes dans votre propre parcours de Coaching. 

     

    Les Avantages de la franchise de Business Coaching

    Investir dans une franchise de Business Coaching a des avantages. Oui, il y a des droits de franchise à payer, des royalties et des obligations à respecter, mais cela s’accompagne d’un certain nombre d’avantages tels que :

     

    Vous faites partie d’une marque reconnue

    Vous avez le soutien d’une organisation établie avec une marque reconnue. Cela offre aux clients potentiels l’assurance de la crédibilité et de l’expérience. Faire partie d’une marque de Business Coaching reconnue permet d’attirer des clients. Lorsque vous investissez dans une franchise, vous pouvez vous attendre à un support marketing, commercial et administratif.

    Les franchises aident souvent à la génération de prospects et de recommandations, ce qui peut vous aider à conclure des contrats. 

    Concernant le Business Coaching, il existe de nombreuses franchises sur le marché. Lisez notre blog sur le Business Coaching.

    Formation et accompagnement

    Les franchises de Business Coaching bien établies fournissent généralement une formation à leurs franchisés. Il s’agit d’une formation sur leurs produits et services ainsi que sur les compétences commerciales – compétences dont vous aurez besoin pour gérer vos Coachings. Vous bénéficierez également du mentorat d’autres Business Coachs qui sont installés depuis plus longtemps que vous.

    Définition de cadres et de structures

    Une franchise de Business Coaching bien établie possède une méthode, des approches et des structures qui ont été éprouvées, testées et qui ont prouvé leur efficacité. Cela signifie que vous n’aurez pas à aller à tâtons tester ce qui fonctionne ou pas. Vous aurez déjà des systèmes prêts à l’emploi, avec également des outils, du matériel de soutien, des modèles et des études de cas qui vous aideront à accompagner vos clients. En tant qu’ActionCOACH, vous avez accès à la bibliothèque des systèmes, outils et processus éprouvés par ActionCOACH dans plus de 50 pays du globe.

    Support communautaire

    L’un des plus grands avantages de faire partie d’une franchise est l’opportunité de faire partie d’une communauté. La franchise, ainsi que les Coachs expérimentés et les autres Business Coachs au sein de la franchise, deviennent votre réseau de soutien pour le mentorat et/ou simplement pour faire évoluer les idées et les pratiques. Il est toujours utile d’avoir quelqu’un d’expérimenté vers qui se tourner pour obtenir des conseils. En faisant partie de la famille ActionCOACH, vous vous connectez immédiatement à une communauté mondiale d’experts certifiés professionnellement.

    Accès aux outils commerciaux

    Votre entreprise de  Coaching est comme les autres entreprises. Vous avez besoin d’outils administratifs et marketing, de systèmes informatiques et du savoir-faire de base pour gérer une entreprise. Dans le cadre d’une franchise de Business Coaching établie, vous êtes censé  avoir accès à des outils qui vous aideront à gérer votre entreprise.

    Posez-vous les questions suivantes pour vous aider à décider si vous préférez bricoler de votre côté ou choisir une franchise de Business Coaching :

    – Souhaitez-vous être seul à gérer votre activité de Coaching à votre guise ou voulez-vous bénéficier du soutien d’une franchise établie ?

    – Avez-vous déjà un accès à des réseaux et des contacts pour développer votre clientèle ou préférez-vous bénéficier du réseau et des recommandations qui découlent d’une franchise ?

    – Disposez-vous du temps, de l’argent et de l’expertise nécessaires pour élaborer un plan marketing pour votre entreprise ou préférez -vous bénéficier de la marque, des stratégies marketing et des garanties qui sont à votre disposition quand vous faites partie d’une franchise?

    – Êtes-vous totalement confiant dans votre approche pour accompagner les propriétaires d’entreprise vers le succès ou préférez -vous bénéficier d’un modèle éprouvé?

    – Préférez-vous la liberté ou la structure et le soutien ?

    – Souhaitez-vous faire partie d’une communauté de Coachs ou préférez-vous travailler seul ?

    – Souhaitez-vous bénéficier du soutien et du mentorat de Coachs expérimentés ou avez-vous déjà un mentor, quelqu’un en qui vous avez confiance ?

    – Avez-vous le goût du risque ? Même si les avantages d’une franchise ont un coût, les risques qui y sont liés sont moins importants que ceux d’une entreprise individuelle.

    – Êtes-vous déjà formé ou certifié dans le domaine ou avez-vous besoin de l’être ?

    – Pouvez-vous vivre avec les contraintes d’une franchise de Business Coaching ou non ?

    Après vous être posé ces questions, laissez-nous vous poser la question : Êtes-vous prêt à construire votre avenir avec ActionCOACH ?  Si vous souhaitez vous informer sur les opportunités de franchise ActionCOACH, vous pouvez participer à notre webinaire sur la franchise et également nous contacter pour obtenir plus d’informationscar faire partie de notre communauté, c’est créer de la valeur pour tous.

  • Quelle est la différence entre ouvrir sa PME seul ou dans le cadre d’une franchise ?

    Quelle est la différence entre ouvrir sa PME seul ou dans le cadre d’une franchise ?

    Quelle est la différence entre ouvrir sa PME seul ou dans le cadre d’une franchise ?

    écrit par Europe Francophone
    septembre 27, 2022

    Vous avez la possibilité d’acquérir ces deux modèles de PME. Il existe des différences entre elles dans la façon dont les deux sont gérées, et chacune a ses propres avantages et inconvénients. Un grand point commun entre elles : un projet source de valeur. Vous pouvez trouver l’idée de lancer votre propre PME seul très attrayante, mais il est souvent plus difficile de réussir à mettre en place son propre système que d’acheter une franchise dont le système est déjà prêt à l’emploi. Être seul et travailler pendant des jours, des semaines et se noyer dans des tâches, des plans qui vous empêchent de vous mobiliser sur ce qui fera votre succès est une erreur très courante pour tout propriétaire d’une PME.

    Nous avons mis en évidence les différences entre les PMEs qui se développent seules et celles qui se développent dans le cadre d’une franchise afin que vous puissiez mieux évaluer vos options.

    La méthode d’exploitation

    Les PMEs franchisées disposent déjà d’une structure opérationnelle complète, avec des stratégies et des systèmes qui ont fait leur succès, et vous êtes contractuellement tenu de les suivre. Les perspectives commerciales, en revanche, sont à votre libre appréciation. Vous pouvez les gérer en fonction de vos préférences. Et le franchiseur peut, ou non, vous apporter le soutien dont vous avez besoin au démarrage.

    Image de marque

    Les franchiseurs vous fournissent les éléments de la marque afin que vous les intégriez dans tout ce qui rend cette franchise identifiable par les clients. Vous ne pouvez pas changer, ni modifier la marque de votre franchise ou son nom commercial.

    Avec une PME seule, vous pouvez créer, utiliser, présenter la marque comme vous le souhaitez. Si vous avez racheté l’entreprise à quelqu’un d’autre, vous pouvez choisir de conserver sa marque actuelle ou la changer à votre convenance.

    Communauté

    Faire partie d’une communauté. Dans le monde des affaires, c’est un élément essentiel. Dans un système de franchise optimal, vous faites partie d’une communauté. Vous ne vous retrouvez pas seul à travailler jusque tard dans la nuit pour essayer de faire survivre votre PME. Vous faites partie d’une communauté où vous avez la possibilité d’échanger avec d’autres entrepreneurs, vous êtes guidé et formé tout au long de votre parcours afin d’atteindre vos objectifs et de réussir. En effet ! Pour nous, la communauté a un sens. Au sein de notre communauté, nous essayons de créer de la valeur pour chaque entrepreneur et chaque projet.

    Abondance 

    Les franchisés qui développent et dirigent leur PME au quotidien deviennent généralement des membres clés de la collectivité locale. Les franchisés contribuent souvent à la réussite effective et très probablement garantie pour une nouvelle implantation, ce qui représente un certain nombre d’avantages et une sécurité qu’une entreprise exploitée en solo n’offre pas. Les franchiseurs voient clairement la valeur de l’implication dans la collectivité locale et de l’action en tant que force de changement positif, et non comme une PME qui existe pour faire du profit et rien d’autre. L’implication dans la collectivité locale ajoute certainement aux bénéfices et à la pérennité de l’entreprise.

    Soutien et formation

    Que vous soyez un professionnel expérimenté ou novice dans le domaine, les franchiseurs vous offrent ou vous vendent la formation dont vous avez besoin pour réussir. Ils apportent également un soutien continu sur le terrain. Dans le système de franchise, vous disposez d’un manuel et de conseils pour poursuivre votre activité. Cela signifie, pour résumer, que vous ne serez pas seul, perdu à essayer de subsister et développer votre PME, vous aurez une entreprise qui a déjà à sa disposition des stratégies éprouvées, des manuels et le support du franchiseur pour vous guider. Dans les PMEs seules, il n’en est pas de même. Si vous partez de zéro, vous organisez seul votre formation, voire, vous vous formez seul, et ce même si vous l’avez achetée à quelqu’un, car l’ancien propriétaire de l’entreprise ne se souciera pas de savoir si vous réussissez ou non dans votre entreprise.

    Investissement

    Les franchises représentent des investissements importants, puisque vous achetez l’exploitation de la marque qui bénéficie déjà d’une notoriété nationale, voire internationale. Vous devez également payer des royalties mensuelles au franchiseur, qui ne représentent, la plupart du temps, qu’un pourcentage du chiffre d’affaires que vous avez réalisé.

    L’investissement est relativement faible dans le cadre du rachat ou de la participation dans une PME seule, puisque ce que vous achetez ne représente qu’une petite partie de ce que le franchisé achète au franchiseur. En outre, il n’y a pas de frais récurrents à payer à un franchiseur. Une fois que vous avez effectué le paiement initial, l’entreprise vous appartient et vous pouvez en faire quasiment ce que vous voulez.

    Vous pourriez opter pour l’achat d’une franchise si vous débutez dans le monde des affaires et que vous avez besoin de conseils et de formation. Mais si vous êtes un professionnel expérimenté, vous voudrez peut-être tout gérer à votre façon, en toute liberté. Quel que soit le cas de figure, les bénéfices et les retours sur investissement que vous obtenez des franchises sont sans commune mesure avec ceux des PMEs exploitées seules.

    En général, il faut plusieurs années avant qu’une PME seule ne réussisse. En revanche, dans le cas des franchises, vous obtenez des retours sur investissement plus rapidement, ce qui compense les investissements dans les phases initiales.

    ActionCOACH, la plus importante franchise de Business Coaching au Monde, permet à des dizaines de milliers d’Entrepreneurs de construire des entreprises plus en phase avec ce qu’ils veulent vraiment : Autonomie, rentabilité, valeurs… Nous avons construit et poursuivons l’amélioration, l’amendement, et le développement d’un système et des outils d’une efficacité incontestable, avec une expérience de 30 ans. Si vous souhaitez en savoir plus sur la franchise, laissez-vous guider dans ce monde de l’entrepreneuriat.

  • Marketing 101 pour les Franchises

    Marketing 101 pour les Franchises

    Marketing 101 pour les Franchises

    écrit par Europe Francophone
    août 31, 2022

    Vous vous questionnez peut-être sur l’opportunité de vous lancer dans la franchise ? Et vous vous demandez comment faire pour le marketing de votre franchise ? Par où commencer ? Voici ce que nous allons révéler : Le marketing pour les franchises n’est pas aussi compliqué que vous pourriez le penser. 

    Tout d’abord, le concept de Franchise est une question de  cohérence – ce qui signifie que vous ne commercialisez pas seulement une entreprise mais plusieurs entreprises qui devront avoir une image de marque et une publicité cohérentes. Donc vous devez vous aligner sur la manière dont vous allez gérer votre marketing.

    La question que nous posons ici est la suivante : Comment les franchiseurs et les franchisés peuvent-ils combiner leurs activités marketing pour créer une stratégie en cohérence qui fonctionne pour la marque dans son ensemble ?

    Vous avez besoin d’un système bien construit avec des règles sur l’utilisation des marques et des normes à utiliser dans tous les supports marketing et publicitaires. Gardez à l’esprit qu’une entreprise franchisée signifie que vous avez déjà un parcours à suivre. Vous avez le matériel, vous avez juste besoin d’un guide auquel vous référer pour suivre votre parcours et réussir.

    En pratique, l’utilisation incorrecte des marques ou l’ignorance des normes de la marque sont susceptibles de nuire à la marque et de mettre également en péril la franchise du franchisé.  

    Il existe des franchiseurs qui fournissent un plan marketing prêt à l’emploi, de la publicité aux réseaux sociaux, qui devra être respecté à la lettre et sera le même quel que soit l’endroit où il sera mis en œuvre. McDonald’s, par exemple, procède ainsi. Pas beaucoup de place pour la créativité ou la personnalisation.

    Travailler avec une franchise qui fournit les normes et le soutien de la marque mais vous permet de créer un plan de marketing local pour votre franchise vous oblige à créer un plan de marketing efficace qui fonctionnera pour vous. Vous devez connaître votre client cible comme si c’était un ami. Voici quelques questions que vous devriez vous poser au cours du processus :

    – Comment créer de la valeur avec votre projet ?

    – Quel est l’élément qui vous différencie ?

    – Qui est votre concurrent ?

    – Quels types de services offrent-ils ?

    – Qu’est-ce qui rend votre service unique par rapport à celui de vos concurrents ?

    – Où, géographiquement, pouvez-vous trouver votre clientèle ?

    – Quels sont les besoins et les préoccupations spécifiques de ces clients ? 

    – Comment pouvez-vous les satisfaire ?

     Ils ont un problème. Vous avez la solution. Voilà où doivent commencer vos actions de publicité et de marketing.

    Même si vous devez créer un plan de marketing localisé pour votre franchise, il est primordial de respecter les règles de la marque et de vous adresser au service marketing du franchiseur en cas de doute ou de besoin. Généralement, l’équipe des bureaux de l’entreprise est plus que ravie de fournir des idées et de l’aide lorsqu’elle est sollicitée.

    Maintenant que vous avez le marketing 101 pour les franchises, comment allez-vous vous décider pour choisir la bonne franchise ? ActionCOACH, la plus importante franchise de Business Coaching au Monde, permet à des dizaines de milliers de d’Entrepreneurs de construire des entreprises plus en phase avec ce qu’ils veulent vraiment : Autonomie, rentabilité, valeurs…  Nous construisons un système et des outils d’une efficacité incontestable,  avec une expérience de 30 ans. 

    Si vous souhaitez en savoir plus sur la franchise, laissez-vous guider dans ce monde de l’entrepreneuriat.

  • ActionCOACH Europe Francophone Recrute : Business Coachs

    ActionCOACH Europe Francophone Recrute : Business Coachs

    ActionCOACH Europe Francophone Recrute : Business Coachs

    écrit par Europe Francophone
    octobre 21, 2021

    Pour ActionCOACH, le Business Coaching consiste à accompagner de manière personnalisée les chefs d’entreprise afin d’opérer des changements bénéfiques et durables en développant tous leurs potentiels.

    Les Business Coachs ActionCOACH forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires d’entreprise partout à travers le Monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux-mêmes.

     

    Les profils recherchés :

    Pour ouvrir une firme franchisée :

    – Entrepreneur, développeur et Manager,

    – Formation et/ou expérience en gestion entrepreneuriale ou intra entrepreneuriale,

    – Intégré dans le tissu entrepreneurial local ,

    – Volonté d’avoir un impact social fort,

    – Sensible aux développements personnels et professionnels,

    – Désir profond d’aider les autres à réussir,

    – Ambitieux, dans une dynamique de développement,

    – Aisance dans l’organisation d’activités,

    – Orienté résultat et satisfaction client,

    – À l’aise à l’oral, ayant le sens du collectif,

    – Goût pour l’apprentissage, refus du statu quo,

    – Compétence linguistique : Anglais.

    Pour devenir un ActionCOACH franchisé :

    – La passion pour l’entrepreneuriat.

    – Le désir d’avoir des revenus confortables.

    – La volonté d’avoir un impact positif sur la vie des entrepreneurs.

    – Accompagner, partager, et réussir par l’accomplissement des dirigeants.

    – Le désir de travailler avec l’humain et la recherche d’indépendance.

    – La recherche d’évolution et d’amélioration constante tant personnelle que professionnelle.

     

    En effet, le réseau de franchise ActionCOACH recherche de nouveaux Business Coachsvéritables Partenaires Franchisés dans les pays suivants :

    FRANCE, BELGIQUE, LUXEMBOURG, SUISSE (francophones)

    Lancez-vous et devenez un ActionCOACH !

     

    Qui est ActionCOACH ?

    Avec 1 000 franchisés dans plus de 50 pays, nous sommes le leader mondial du Business Coaching.

    Depuis 1993, plus de 18 000 dirigeants ont bénéficié des stratégies et des méthodes éprouvées proposées par ActionCOACH pour le développement de leur entreprise (progression des ventes, rentabilité, gestion d’équipe, qualité de vie personnelle).